4 typy liderów, których warto naśladować w dobie Przemysłu 4.0.

Czwarta Rewolucja Przemysłowa, zwana również Przemysłem 4.0., która rozpoczęła się mniej-więcej w latach 10. XXI wieku to koncepcja, która wskazuje na zacieranie się granicy: ludzie/maszyny w podejściu do pracy. Charakteryzuje się powszechnym wykorzystaniem technologii: wykorzystywaniem automatyzacji, przetwarzania i wymiany danych oraz technik wytwórczych.

Nowa rzeczywistość całkowicie redefiniuje życie, dotychczasowe metody pracy, a także modele przywództwa.

Zobaczcie, jakie cechy wyróżniają najskuteczniejszych liderów i najbardziej efektywne organizacje w kwestiach podejmowania wyzwań związanych z transformacją w ramach Czwartej Rewolucji Przemysłowej. Badanie Deloitte "Leadership in the Fourth Industrial Revolution: Faces of progress", w którym opisane zostały 4 kluczowe typy przywództwa, zostało przeprowadzone wśród ponad 2000 zarządzających w 19 krajach. Wyniki zaprezentowano podczas Światowego Forum Ekonomicznego w Davos. 

1. Lider wpływu społecznego

Tworzy nowe źródła przychodów poprzez opracowywanie lub modyfikowanie produktów. Często odwołuje się w swoich działaniach do postaw obywatelskich i ekologicznych. Jest świadomy tego, że działania prospołeczne mają fundamentalne znaczenie dla firmy. W przeciwieństwie do innych przywódców chętnie inwestuje w technologie zmieniające rynek, a także w kompleksowe szkolenia dla pracowników z zakresu Przemysłu 4.0. 

Cechy charakterystyczne:

• zainteresowany przełomowymi rozwiązaniami, 
• rozwija zdolną i aktywną kadrę, 
• ma etyczne podejście do technologii, 
• stosuje określone procedury decyzyjne. 

2. Rzecznik wykorzystania danych

W swojej strategii biznesowej dużo miejsca poświęca wykorzystaniu potencjału danych, by przekuć go w zyski dla firmy. Chętnie inwestuje w technologie zmieniające rynek. Ma jasno wytyczony cel i szczegółowo zarysowany proces podejmowania decyzji. Nie ma mowy o improwizacji. 

Cechy charakterystyczne:

• pewny siebie w podejmowaniu decyzji przywódczych,
• jest zaangażowany w szkolenie własnych kadr, 
• ma śmiałe podejście do technologii, 
• kieruje się względami etycznymi. 

3. Promotor przełomowych zmian

Śmiało inwestuje w nowoczesne technologie. Dzięki czemu osiąga lub przekracza wyznaczone cele biznesowe. Decyzji nie podejmuje samodzielnie - zwykle są one wynikiem rozmów w gronie różnorodnych i otwartych grup, na podstawie zebranych danych. 

Cechy charakterystyczne:

• ma holistyczne podejście do procesu decyzyjnego,
• ma śmiałe, praktyczne podejście do technologii, 
• ma duże zaufanie do własnych kadr,
• zaangażowany w szkolenie własnych kadr. 

4. Ambasador talentów

Posiada dobrze wykwalifikaowany zespół, który posiada umiejętności niezbędne w erze Przemysłu 4.0. Doskonale wie, jakie kompetencje będą w cenie i dlatego śmiało inwestuje w swoje kadry. 

Cechy charakterystyczne:

• uznaje za ważne dynamiczne przygotowanie pracowników do wymogów przyszłości, 
• inwestuje w technologie, żeby zmieniać rynek, 
• etycznie wykorzystuje technologię, 
• efektywnie wykorzystuje inicjatywy.

Źródło: Raport "Cztery typy przywodców w dobie Przemysłu 4.0.", Deloitte, 2019.  

Autor: Karolina Zdunowska

Redaktor naczelna Grupa MBE

Absolwentka filologii polskiej na Uniwersytecie Warszawskim. W przeszłości współpracowała z wydawnictwami: Media Regionalne, Ringier Axel Springer i Marquard Media. W Grupie MBE była odpowiedzialna za redakcję tekstów do magazynu „Kariera w Finansach i Bankowości” oraz na stronę KarierawFinansach.pl w latach 2018-2022.

Zobacz wszystkie

Najnowsze artykuły autora

Przyszłość branży finansowej – wywiad z Agnieszką Leśniak, P2P Global Process Owner w Capgemini Polska 6 trendów, które będą rządzić w BPO/SSC w 2027 roku Kobiecym okiem. O pracy dobrej i złej

Udostępnij

Udostępnij

Tweetnij

Udostępnij Udostępnij Tweetnij