Compliance to ukoronowanie kariery finansisty

Potrzeba istnienia jednostki compliance w każdej instytucji finansowej narodziła się o wiele wcześniej. Kolejne "afery finansowe" wzmacniają tylko świadomość potrzeby tego typu jednostek. Trzeba również pamiętać, że istnienie compliance jest w pewnym sensie wymuszone przez obowiązujące przepisy prawa, zarówno europejskie, jak i polskie. Najważniejszą kwestią jest podejście władz danej instytucji do potrzeby i sposobu realizacji obowiązków przez jednostki compliance. Nie wydaje mi się zatem, by rok 2013 spowodował nagłą potrzebę większej liczby specjalistów ds. compliance. Taka potrzeba krystalizowała się już we wcześniejszych latach. Powinno to było jedynie pogłębić przekonanie o użyteczności tego typu służb dla instytucji finansowych i ich reputacji. Wydaje się, tak jak ma to miejsce w zachodnich instytucjach finansowych, że praca w compliance powinna być pewnego rodzaju ukoronowaniem kariery – poprzez wcześniejszą pracę w innych jednostkach instytucji finansowych, np. biznesowych czy back office, pozwalającą na dogłębne poznanie mechanizmów działania i nabranie doświadczenia, przydatnych niezwykle w pracy compliance. W mojej opinii potrzebne jest bardzo specjalistyczne szkolenie młodych adeptów compliance, by mogli odpowiadać na wyzwania zmieniającego się otoczenia prawnego i biznesowego. Rosnące wymogi prawne wobec compliance będą prowadziły do pogłębiania specjalizacji w ramach samego zarządzania ryzykiem braku zgodności.

Autorem wypowiedzi jest Agata Rowińska, Dyrektor Departamentu Compliance BRE Banku.