Redakcja: Dlaczego zdecydował się Pan na pracę w bankowości inwestycyjnej?
Piotr Walendzik: Szukałem możliwości zmiany branży i odkrycia nowych wyzwań. Po kilkunastu latach pracy w działach IT w sektorach takich jak reklama, produkcja i handel, poczułem potrzebę przełamania rutyny i poszerzenia horyzontów zawodowych. Bankowość inwestycyjna i korporacyjna oferuje dynamiczne środowisko, w którym mogę w pełni wykorzystać swoje umiejętności techniczne, jednocześnie zdobywając wiedzę i doświadczenie w dziedzinach, które mnie interesują.
R: Jakie są największe wyzwania na tym stanowisku?
P.W.: Środowisko bankowe jest niezwykle dynamiczne, a jednocześnie mocno uregulowane. Musimy przestrzegać licznych przepisów, które obowiązują na poziomie lokalnym, regionalnym i globalnym. Kluczowym wyzwaniem jest zapewnienie, aby zespoły IT z całego świata rozumiały, przestrzegały i działały zgodnie z procesami grupy, a jednocześnie miały poczucie, że czas poświęcony na realizację zadań przynosi realną wartość dla organizacji.
R: Komu poleca Pan pracę w bankowości inwestycyjnej i korporacyjnej?
P.W: Myślę, że mogę polecić ją osobom, które nie boją się wyzwań, są pełne energii i wykazują inicjatywę. To idealne środowisko dla tych, którzy nie obawiają się kwestionować zastanych rozwiązań, dążyć do ciągłego doskonalenia i wprowadzać innowacji.
R: Jak zaczęła się Pana kariera w Societe Generale?
P.W.: Zaczęła się ona przede wszystkim od dokładnej analizy nowego środowiska, aby lepiej poznać branżę. Przejście z sektora przemysłowego do bankowego pozwalało mi w dalszym ciągu wykorzystywać umiejętności i doświadczenie w IT, ale wymagało też zrozumienia nowych priorytetów. Dodatkowym wyzwaniem była specyfika zespołu, który przyszło mi prowadzić. Jako część globalnego zespołu nadzorującego procesy produkcyjne IT w bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej, naszym kluczowym zadaniem było utrzymanie sprawnej i efektywnej komunikacji z pozostałymi zespołami regionalnymi. Tylko dzięki temu mogliśmy zapewnić optymalną współpracę i skutecznie realizować zarówno globalne, jak i lokalne cele.
Czytaj więcej: Bankowość korporacyjna i inwestycyjna
Piotr Walendzik, Kierownik Działu Zarządzania Procesami IT, Societe Generale
Wykształcenie: Wydział Informatyki, Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych
Manager IT z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu usługami, procesami, systemami, infrastrukturą i platformami IT w globalnych firmach. Umiejętnie łączy nowe technologie z biznesem, chętnie inicjuje i przeprowadza zmiany mające na celu poprawę funkcjonowania podległego obszaru IT. Ukończył studia wyższe w Polsko-Japońskiej Wyższej Szkole Technik Komputerowych, uzupełniając dodatkowo wiedzę w toku szkoleń branżowych.