Przewodnik Kariera w Finansach i Bankowości 2022/2023

– Kontroler pełni również rolę doradcy odnośnie stosowania polityki księgowej grupy, lokalnych przepisów księgowych oraz konsultuje wdrożenia nowych standardów raportowania – mówi Hanna Piwowarczyk, EMEA Finance Director w AbbVie Polska. – Kontroler finansowy sporo czasu poświęca na analizę danych, natomiast najważniejszym zadaniem w procesie raportowania jest nie sama analiza, ale przygotowanie komentarzy biznesowych dla analizowanych danych i zaprezentowanie wniosków. Trudność polega na tym, aby kontroler, wywodzący się ze świata księgowości i finansów, mówił językiem biznesu, zrozumiałym dla środowiska komercyjnego, który jest odbiorcą analiz.

– W naszym centrum korzystamy z nowoczesnych technologii, w tym jednorodnej platformy transakcyjnej i raportującej, co pozwala nam zaoszczędzić czas na uzgodnieniach między systemami. Na przestrzeni lat wprowadziliśmy wiele automatyzacji i usprawnień, wdrożyliśmy robotyzację wszędzie tam, gdzie było to możliwe i opłacalne. Dzięki temu kontrolerzy finansowi mogą skupić się w pełni na analizie danych i sporządzaniu wniosków i rekomendacji dla biznesu, przynosząc wartość organizacji – opowiada Hanna Piwowarczyk.

– Atutem kandydatów jest także umiejętność krytycznego myślenia, która przydaje się w analizach wymagających rekomendacji. Bez danych i konkretnych wniosków, które z nich płyną, firma nie wie, dokąd zmierza. Z kolei dane bez analizy są puste – to kontroler nadaje im znaczenie – podkreśla Hanna Piwowarczyk. – Dobrego kontrolera charakteryzuje również ciekawość, umiejętność wnikania w szczegóły, a także etyka zawodowa i bycie niezależnym w ocenie danych.

– W roli kontrolera finansowego dobrze będą czuły się osoby, które potrafią wychodzić z inicjatywą, są nastawione na rozwój i naukę oraz nabywanie nowych umiejętności. Branża potrzebuje energicznych pracowników, chętnych do działania – mówi Hanna Piwowarczyk. – Profesjonalizm i dokładność to cechy, które wpływają na efektywność pracy kontrolera. Równie ważna jest elastyczność i umiejętność opracowywania wielu tematów w krótkim czasie, co jest charakterystyczne dla współczesnego świata biznesu i nieustannych zmian rynkowych. Dodatkowo praca w międzynarodowych centrach wymaga dobrej znajomości języka angielskiego i umiejętności poruszania się w złożonych strukturach globalnych firmy, w tym między funkcjonalnie.

– W naszym centrum budujemy kompetencje zarówno w oparciu o międzynarodowe i lokalne standardy rachunkowości, obowiązujące w krajach regionu EMEA, jak i standardy amerykańskie US GAAP. Pracownicy mogą wziąć udział w programie wymiany z innymi funkcjami, który polega zwykle na relokacji do innego kraju na kilka miesięcy i pracy na stanowisku czasowym, związanym z kontrolingiem lokalnym i planowaniem. Oferujemy także rozwój związany z funkcjami wspierania finansów (np. w obszarze skarbowości, podatków) w strukturach regionalnych lub centralnych firmy – zaznacza Hanna Piwowarczyk.

– Dziś zapytanie i analiza, jutro odpowiedź – to wymaganie, z jakim musi się zmierzyć kontroler, który chce być partnerem dla biznesu, dostarczając wartość – dodaje Hanna Piwowarczyk. – Każda sytuacja wymaga indywidualnego podejścia, zrozumienia biznesu w danym kraju, jego specyfiki i uwarunkowań, a następnie opracowania podejścia, zgodnego ze standardami raportowania i polityki grupy. Dlatego ta praca jest tak ciekawa. Nie ma dnia, aby życie gospodarcze nie przyniosło nowych transakcji, nowych wyzwań i nowych potrzeb, gdzie my, kontrolerzy, realizujemy swoją misję. Wtedy ta praca ma sens, a lokalny biznes może skupić się na tym, co najważniejsze – na dostarczaniu leków dla pacjenta.