Portrety

Współczesny lider powinien cechować się przede wszystkim zrozumieniem biznesu, umiejętnością słuchania, pokorą i empatią.

Działanie w obszarze DEI jest dla mnie bardzo satysfakcjonujące, ponieważ czuję, że mam realny wpływ na zmiany w Deloitte.

Chciałem mieć realny wpływ na rzeczywistość, szczególnie widząc dziś znaczne analogie do przeszłych wydarzeń, które badałem w trakcie mojej kariery naukowej.

W życiu wiele zależy od tego, ile z siebie dajemy, ale z drugiej strony, jak wykorzystamy pojawiające się szanse.

Zachęcam moich współpracowników do dzielenia się swoimi pomysłami, dając im przy tym przestrzeń do rozwoju i uświadomienia sobie, że mają wpływ na to, co robią.

Uważam, że siła networkingu – siła relacji – to w dzisiejszych czasach jedna z największych wartości, które pomagają rozwijać biznes.

Obecnie lider musi wykazywać się dużą inteligencją emocjonalną i empatią. 

Dane w każdej gałęzi biznesu są niezbędne – nie tylko na poziomie rzeczywistych kalkulacji, ale także zarządzania.

Staram się być przykładem dla młodszych dziewczyn, które budują swoje ścieżki kariery w obszarze technologii. W każdej z nich widzę kawałek siebie.

Niezależnie od tego, do czego dążysz, jeżeli robisz to z pasją i zaangażowaniem, prędzej czy później osiągniesz sukces. Warto też dać sobie prawo do zmiany planu, być otwartym na nowe możliwości, przed którymi stawia nas życie. Najważniejsze – to iść odważnie do przodu i ciągle się rozwijać, wyciągając lekcje z każdej sytuacji.

Największy wpływ na przebieg mojej kariery miało to, że zawsze wykorzystywałem pojawiające się przede mną możliwości. Podejmowałem nowe wyzwania również wtedy, gdy wiązały się z poczuciem niepewności i koniecznością wyjścia poza strefę mojego komfortu. 

Dobry lider powinien mieć zawsze świadomość tego, że jego działania bezpośrednio wpływają na członków zespołu. Dlatego najważniejsze w tej roli jest bycie wzorem do naśladowania, dbanie o pracowników i ich rozwój.

Celem strategicznym Commerzbanku jest digitalizacja oraz optymalizacja procesów, dlatego środowisko informatyczne, w którym pracuję mocno się zmienia. W zespole walidacji staramy się podnosić poziom automatyzacji naszych regularnych zadań tak, by były bardziej efektywne i mogły być wykonane za pomocą jednego kliknięcia.

Bardzo ważna jest odwaga, którą należy się wykazać, by coś osiągnąć. Bez niej moja kariera nie toczyłaby się tak dynamicznie. Warto próbować i nie bać się nowych wyzwań. Ostatecznie to od nas zależy, czy osiągniemy sukces. Myślę też, że moje zaangażowanie było dostrzegane przez moich szefów i to od nich wypływały kolejne propozycje związane z moim rozwojem zawodowym.

Warto podejmować decyzje, które nieraz wiążą się ze stresem, wyjściem ze strefy komfortu, wymagają przeorganizowania życia czy stawienia czoła wyzwaniom, z którymi nie mierzyliśmy się nigdy wcześniej. Wielokrotnie musiałam dokonywać takich trudnych wyborów. Dziś, z perspektywy czasu, uważam je za słuszne i niczego nie żałuję.  

Świat zmienia się szybko, a wraz z nim organizacje, co stawia przed pracownikami nowe wyzwania. W momencie, kiedy traktuje się to jako szansę, a nie zagrożenie, to można pozytywnie i ze spokojem spoglądać w przyszłość.

Być liderem to znaczy inspirować innych, aktywnie słuchać pracowników i skupiać się na ich potrzebach – motywować, prowadzić i wspierać ich kariery zawodowe oraz rozwój osobisty.

Bardzo ważne jest to, aby pomagać kobietom, żeby mogły współzarządzać i zarządzać organizacjami i rozwijać swoje kariery zawodowe.

"Kultura, w której zostałem wychowany, wykształciła we mnie umiejętność przystosowywania się do zmian, a także myślenia nastawionego na poszukiwanie rozwiązań – nie ma takiego problemu, którego nie dałoby się rozwiązać".

W pracy kluczowa jest motywacja. Jeśli robimy coś na 100 procent i z pełnym przekonaniem, to są wielkie szanse na powodzenie.

Każdy z nas ma różnego rodzaju talenty, predyspozycje, ale można też nauczyć się wielu rzeczy. Pozostaje tylko kwestia tego, czy chce nam się nad tym pracować.

Niezwykle istotnym elementem naszej ścieżki zawodowej jest wybór pracy, która będzie naszą pasją, i pracodawcy, u którego nasze zainteresowania trafią na podatny grunt i będziemy mogli je realizować każdego dnia z pełną satysfakcją i poczuciem samorealizacji. Równie ważne jest, aby pracować w firmie, która podziela nasze wartości.

Praca w Doradztwie Podatkowym to przede wszystkim zespołowość. Dzięki temu, że mamy zespół prawie 100 doradców podatkowych, działających w różnych obszarach podatkowych, możemy zawsze się skonsultować, doradzić sobie i szerzej spojrzeć na dany problem.

W swoim życiu zawodowym byłam świadkiem wielu zmian. Sukces odnosiły te osoby, które postrzegały je jako szanse, a nie jako zagrożenia, i potrafiły odpowiednio wykorzystać potencjał każdej z nich.

Zawsze staram się zauważać pozytywne strony. Chcę uczyć się na błędach, a poziom stresu zmniejszam, otaczając się świetnymi specjalistami. W ABB mam fantastyczny zespół – zależy mi na tym, aby pracownicy mogli rozwijać się wraz ze mną. W końcu – im zespół jest silniejszy, tym spokojniejszy staje się mój sen.

W Deloitte ścieżki kariery są jasno określone. Od początku wiedziałem, jakie konkretne cele muszę osiągnąć, by zostać managerem. Za swój sukces uważam to, że w niecałe 6 lat udało mi się dojść do obecnego stanowiska.

To, co jest ważne, jeśli ktoś planuje karierę w obszarze zaawansowanej analityki, to intelektualna ciekawość, chęć zrozumienia jak coś działa – i od strony matematyki tego modelu, i implementacji komputerowej.

W życiu ciężko jest odnieść sukces, znając się tylko na jednej rzeczy, ponieważ mistrzem świata może zostać tylko jedna osoba. Dlatego trzeba być dobrym w co najmniej trzech dziedzinach – i to właśnie nie najlepszym, tylko dobrym.

Zaczęłam praktycznie od najniższego stanowiska w PwC, a dzisiaj jestem partnerem. Trafiłam z przypadku do elektroenergetyki i zakochałam się w tym obszarze. Myślę, że dzisiaj już naprawdę dużo wiem o tym sektorze.

Wydaje mi się, że nie ma rzeczy, których nie jesteśmy w stanie pokonać. Wystarczy spróbować, mocniej się zaangażować a w końcu – czy to jednym skokiem, czy po odbyciu całej podróży, będziemy w stanie osiągnąć swój cel.

Zawsze zadawałem pytania, gdy czegoś nie rozumiałem i zgłaszałem wiele pomysłów. Z drugiej strony – prowadziłem otwarty dialog z moimi managerami, aby zrozumieć swoje słabe strony i obszary, w których potrzebuję ich wsparcia.

Shell Business Service Center w Krakowie w ciągu tych 10 lat niesamowicie się zmieniło. Przeszliśmy drogę od migracji prostych procesów, do biznesowych analiz.

Za każdym razem, kiedy coś w życiu człowieka się zmienia i musi wyjść z własnej strefy komfortu, to siłą rzeczy się rozwija. W przypadku mojej kariery wiele razy miałem taką możliwość.

Zawsze lubiłem liczby. Obecnie bankowość nie ma dużo do czynienia z liczeniem i przechowywaniem pieniędzy, chociaż pod koniec dnia kasa musi się zgadzać.

To dla mnie bardzo ważne, że mimo długiego stażu pracy nadal rozwijam się zawodowo i poszerzam swoje kompetencje.

Posiadanie wpływu na to, jak wygląda funkcjonowanie organizacji, jest bardzo budujące i pozwala przekraczać własne granice.

Młodzi ludzie powinni poznać siebie samych, zdefiniować zarówno swoje mocne strony, jak i ograniczenia. Nie należy nigdy żałować podjętych decyzji czy martwić się niepowodzeniami.

Bez pewności siebie i siły charakteru trudno przebić się ze swoim pomysłem. Chociaż zmieniają się proporcje i coraz więcej kobiet awansuje, to wciąż w dużej mierze jest to męski świat.

Lubię mieć swoje zdanie i nie boję się go wyrażać, ale nauczyłam się też, że w bardzo wielu przypadkach ludzie mają naprawdę fajne pomysły, których zawsze warto wysłuchać.

Kobiety młodego pokolenia są utalentowane oraz pełne nadziei i ambicji – chcą inwestować w karierę, co napawa ogromnym optymizmem. W porównaniu do Europy Zachodniej, to wciąż świeże nastroje.

Moim zdaniem kobiety wymagają od siebie dużo więcej niż powinny, przez co sprostanie tym wyzwaniom może sprawiać im sporo trudności. Z drugiej strony, jeśli więcej od siebie wymagamy, to potrafimy też więcej osiągnąć.

Uważam, że każda kobieta, która chce coś osiągnąć, musi być w tym nieugięta. Trzeba też trafić na dobrych ludzi – mieć dobrego mentora i osoby, z którymi pracuje się jako podwładnymi. Ja właśnie takich ludzi spotkałam i to jest ta odrobina szczęścia.

Każde miejsce jest dobre do rozwoju zawodowego. Ograniczają nas tylko nasze własne marzenia i ambicje. Nie ma ról mniej lub bardziej pasujących do płci, są role mniej lub bardziej pasujące do konkretnej osoby.

Uważam, że na każdym etapie należy patrzeć, jakie możliwości i okazje znajdują są wokoło i trochę je prowokować.