ZESPÓŁ PROJEKTOWY

Ze względu na to, że transformacja obejmuje obszary technologii, procesów, ale i organizacji pracy, w poszczególne zadania zaangażowanych jest wiele działów. Działy finansowe – zarówno te w hubach, jak i w lokalnych, krajowych organizacjach finansowych, są bezpośrednio zaangażowane w testowanie nowych narzędzi i systemów. Działy IT – których wsparcie jest niezbędne, by rozwiązać problemy techniczne związane z implementacją nowego systemu. Dział HR – zajmuje się kwestiami pracowniczymi. Dział komunikacji – dba o transparentną komunikację podczas przeprowadzanych zmian między wszystkimi zainteresowanymi stronami. Project Management Office PMO (PMO) – koordynuje wysiłki pozostałych działów i wspiera realizację projektu poprzez monitorowanie i kontrolowanie postępu oraz zapewnienie płynnego przepływ informacji.

Marta Płonka O2C Delivery Manager w firmie ABB

Obecnie kluczowym podejściem jest taka współpraca ludzi i nowoczesnej technologii, aby ta jak najlepiej nam służyła. Sztuczna Inteligencja, tak jak i każda inna technologia, nie jest samoistnym systemem. Jej siła wynika z nieustannego wsparcia ze strony człowieka.

Bartłomiej Jabłoński R2R Delivery Manager w firmie ABB

Dążymy do tego, aby zamknięcie miesiąca wyglądało jak każdy inny dzień, a informacje finansowe były dostępne dla biznesu w każdym momencie.